El fondo de innovación de Arica alcanza para cinco proyectos. Antofagasta maneja quince veces más.

Dinar SpA, de Arica, desarrolla y valida una línea de caramelos funcionales sin azúcar, elaborados artesanalmente con infusiones naturales de hierbas medicinales del altiplano —muña, chachacoma y orégano— enriquecidos con vitamina C.

El proyecto se enmarca en Innova Región, la convocatoria del Comité de Desarrollo Productivo de Arica y Parinacota, que destinó $322,5 millones para proyectos individuales con un tope de hasta $60 millones cada uno. Las postulaciones cerraron el 26 de junio de 2026.

Cinco proyectos, como máximo

Trescientos veintidós millones y medio, con techo de sesenta por proyecto, alcanzan para cinco adjudicaciones si todas piden el máximo. Con montos menores serán diez o quince.

Esa es la escala real de un instrumento regional de innovación en Chile, y conviene tenerla en la cabeza antes de leer cualquier titular sobre fondos para emprendedores. No se trata de decenas de empresas: se trata de un puñado.

El segundo dato para una hipótesis que dejamos abierta

Cuando revisamos los $4.900 millones del Comité Corfo Antofagasta, planteamos una hipótesis y dijimos que no podíamos confirmarla: que la capacidad de una región chilena para financiar innovación depende sobre todo de cuánta plata propia tenga esa región, y que el instrumento por lo tanto sigue la concentración en vez de corregirla.

Arica y Parinacota aporta un segundo punto, y apunta en la misma dirección.

Hay que ser cuidadoso con la comparación, porque no miden lo mismo:

No son magnitudes equivalentes: la de Antofagasta incluye todas las líneas del comité y la de Arica es un llamado específico. Aun así, el orden de magnitud —quince veces— es difícil de atribuir por completo a esa diferencia de alcance.

Antofagasta es la región minera del país. Arica y Parinacota no lo es. Sigue faltando lo que pedimos entonces: la composición presupuestaria de cada comité, que diría cuánto viene del nivel central y cuánto de recursos propios. Con eso la hipótesis se confirma o se cae. Sin eso, tenemos dos observaciones consistentes y ninguna prueba.

Qué financia realmente un fondo regional

Las áreas de la convocatoria son turismo, agricultura, ganadería y logística. Y el proyecto que estamos mirando es una línea de caramelos.

Eso es informativo, y no en tono de burla. La cobertura de ecosistema tiende a usar "startup" para una sola cosa: software que escala rápido. Un instrumento regional financia otra: actividad productiva adyacente a lo que la región ya hace, con empresas que venden un producto físico a clientes reales.

Dinar SpA usa hierbas del altiplano —muña, chachacoma— que crecen ahí y no en otra parte. Es exactamente la lógica de ventaja comparativa que hemos defendido en otros contextos: construir sobre lo escaso y local en vez de competir donde uno no tiene nada especial.

Y arrastra la misma tensión que señalamos en Antofagasta. Financiar lo adyacente a la actividad existente es sensato y profundiza la trayectoria del territorio; la diversificación productiva, que suele ser el objetivo declarado de estos fondos, no se consigue financiando exclusivamente lo que ya existe. Las dos cosas siguen siendo ciertas a la vez.

La métrica correcta no es la del venture capital

Un tope de $60 millones son unas pocas decenas de miles de dólares. Con eso no se construye una empresa que escale a la región; se valida una formulación, se hacen los análisis, se certifica y se llega a góndola.

Juzgar estos programas con la vara del capital de riesgo —cuántos unicornios, cuántas rondas siguientes— es un error de categoría. La pregunta correcta es más aburrida y más contestable: ¿la empresa está vendiendo dos años después? Y para un caramelo funcional hay una segunda, igual de concreta: ¿logró la resolución sanitaria y el rotulado que le permiten venderse?

Ninguna de las dos aparece en los reportes de estos fondos, que informan montos adjudicados y proyectos apoyados. Son las dos que costarían poco publicar.